7月30日上午,，市婦幼保健院召開“2022年業(yè)務(wù)工作中期研討會”。會議全面總結(jié)了上半年業(yè)務(wù)重點工作完成情況,，認真查找問題,、剖析原因，分析形勢,，明確目標,，并對下半年業(yè)務(wù)工作進行了部署動員。院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、中層以上干部,、碩士研究生及中級以上職稱人員等近150余人參會。會議由副院長王曉東同志主持,。
會上,，16個臨床業(yè)務(wù)科室負責人分別圍繞本科室上半年業(yè)務(wù)工作亮點、存在的問題及原因分析和下半年業(yè)務(wù)工作目標措施等方面進行了多緯度交流討論,。
院長鄭宗軍從一個管理者角度,，通過大量數(shù)據(jù)列表分析，采用問題和困難為導(dǎo)向,，分別從“人去哪兒了” “錢從哪兒來” “醫(yī)院向何處去” “下半年怎么干”四個方面,，詳盡分析了醫(yī)院面臨的危機和所處的困境，抽絲剝繭地找出了醫(yī)院的生存痛點,，直面業(yè)務(wù)工作的短板,，提出了下半年的工作思路。鄭院長重點強調(diào),，一是著力加強學(xué)科發(fā)展,，年內(nèi)確保三級甲等婦幼保健院和2－3個省級保健重點專科創(chuàng)建成功,，積極創(chuàng)建省級臨床重點?？?－2個；二是重視人才培養(yǎng)與引進,，尤其是內(nèi)科,、外科、中醫(yī)康復(fù),、婦科和五官這五個重點科室的領(lǐng)軍人才,；三是迅速加大市場拓展的力度，樹立全院全員“宣傳員”和市場“開發(fā)員”的理念,；四是抱團取暖,，共渡難關(guān),，培育強大愛院意識，打造堅壘團隊,。最后通過分享成功人士董明珠女士的個人成長經(jīng)歷,，對全院干部職工進行了職業(yè)化管理培訓(xùn)，并深情寄語全院職工的美好未來與婦幼的發(fā)展緊密相連,，而婦幼的發(fā)展必須與時代的進步“同頻共振”,。
最后黨委書記張紅作了會議總結(jié),。針對全面落實市委,、市衛(wèi)健委的工作要求和部署，全面高質(zhì)量完成年度工作目標和重點工作,，張紅提出全院上下要做到“三提振”,，一是提振“謀、定,、動”的主動性,；二是提振“爭、趕,、超”的突破力,；三是提振“優(yōu)、特,、美”的精氣神,。同時要求全體干部職工，一是要明大勢,，顧大局,；二是要善學(xué)習(xí)，強本領(lǐng),；三是要明規(guī)矩,，守底線。
(院辦 朱玲)